Mathilde Lub (1970)
Kerncompetenties
Opdrachtgevers kiezen voor mij als adviseur vanwege de inspiratie en confrontatie die ik mee breng. Medewerkers ervaren mij als enthousiasmerend en betrokken. In veranderprocessen ga ik samen met mensen uit de organisatie op zoek naar het ‘DNA’ van het systeem, naar de ongeschreven regels, ‘zo doen we het hier’. Daarbij dring ik snel door tot de kern en benoem de ineffectieve patronen. Vanuit die realiteit zetten we een beweging in naar de gewenste situatie. Ik werk graag met het adagium 'zo binnen, zo buiten': ik houd de organisatie een spiegel voor over de wijze waarop intern gehandeld wordt , wat de organisatiecultuur is, hoe er gestuurd en besloten wordt, en leg daarmee vaak bloot wat de organisatie naar buiten, naar haar klanten uitstraalt. Ten slotte fungeer ik vaak als verbindende schakel tussen verschillende processen en spelers en breng complexiteit terug tot eenvoud.
Professionele ambitie
Ik werk graag voor organisaties die hun economische, sociale en maatschappelijke meerwaarde willen waarmaken met oog voor duurzame productie en duurzame ontwikkeling van alle medewerkers. Dat laatste betekent mensen blijven uitdagen om hun volle potentieel waar te maken, in welke fase van leven of carrière ze zich ook bevinden.
Mijn rol is die van procesbegeleider, projectleider of interim-manager.
Voor een uitgebreide cv: klik hier
Kerncompetenties
Opdrachtgevers kiezen voor mij als adviseur vanwege de inspiratie en confrontatie die ik mee breng. Medewerkers ervaren mij als enthousiasmerend en betrokken. In veranderprocessen ga ik samen met mensen uit de organisatie op zoek naar het ‘DNA’ van het systeem, naar de ongeschreven regels, ‘zo doen we het hier’. Daarbij dring ik snel door tot de kern en benoem de ineffectieve patronen. Vanuit die realiteit zetten we een beweging in naar de gewenste situatie. Ik werk graag met het adagium 'zo binnen, zo buiten': ik houd de organisatie een spiegel voor over de wijze waarop intern gehandeld wordt , wat de organisatiecultuur is, hoe er gestuurd en besloten wordt, en leg daarmee vaak bloot wat de organisatie naar buiten, naar haar klanten uitstraalt. Ten slotte fungeer ik vaak als verbindende schakel tussen verschillende processen en spelers en breng complexiteit terug tot eenvoud.
Professionele ambitie
Ik werk graag voor organisaties die hun economische, sociale en maatschappelijke meerwaarde willen waarmaken met oog voor duurzame productie en duurzame ontwikkeling van alle medewerkers. Dat laatste betekent mensen blijven uitdagen om hun volle potentieel waar te maken, in welke fase van leven of carrière ze zich ook bevinden.
Mijn rol is die van procesbegeleider, projectleider of interim-manager.
Voor een uitgebreide cv: klik hier
Adviseurs
